Quién va a llevar tu cuenta de Google Ads
Me llamo Manuel Martínez Peña. No hay un equipo rotatorio detrás: la persona que audita tu cuenta, la que la reestructura y la que te llama cada mes soy yo.
Si estás buscando un consultor de Google Ads, lo que quieres saber en realidad es con quién vas a hablar cuando algo no funcione. En Webble la respuesta es un nombre: Manuel Martínez Peña, cofundador, y la misma persona que audita, reestructura y reporta tu cuenta desde el primer día.
Esta página no habla del servicio —eso está en el equipo y el método de la agencia—, habla de mí: qué he gestionado, cómo trabajo una cuenta y en qué sectores tengo recorrido de verdad. Y termina diciéndote cuándo no te conviene un consultor.
Trayectoria verificable
En cifras y en hechos comprobables, no en adjetivos. Todo lo que hay aquí se puede contrastar.
Empecé en SEM hace más de ocho años. Desde entonces mi especialidad es Google Ads, aunque eso nunca ha significado trabajar de espaldas al resto: manejo SEO y diseño web a nivel avanzado, algo que se nota en el día a día, porque la landing, la ficha de producto y lo que busca la gente no son problemas separados. He gestionado también campañas en LinkedIn Ads, Meta, TikTok Ads y X Ads. Mi terreno más técnico es la analítica, las conexiones con el CRM y la automatización con IA de todo lo que aporte eficiencia a la gestión.
Esa combinación es la que me permite entrar en el detalle de cada cuenta con una visión global —estructura, puja, términos, márgenes— todas las semanas, no solo cuando algo se rompe.
Donde más volumen he movido es en retail con catálogo amplio y turismo europeo, con inversiones que en temporada alta superaban el millón al mes.
Cómo trabajo una cuenta
En primera persona, porque no es un procedimiento de empresa: es cómo lo hago yo.
Antes de tocar nada, audito. Doce puntos, y el informe te lo quedas aunque no sigamos. Si veo que el problema no es la cuenta —que está en el precio, el plazo o la ficha de producto— te lo digo ahí.
El punto de partida
Sin dato fiable no hay decisión, hay opinión
Esa auditoría no sirve para entregarte una lista de errores. Sirve para entender qué ha fallado, qué estaba funcionando ya y con qué se cuenta de verdad. Pero la foto de la cuenta no vale por sí sola: hay que cruzarla con tus objetivos para decidir qué estrategia tiene sentido en tu caso.
De todo el proceso, lo determinante es la medición. Si el dato no es fiable, cualquier decisión posterior es una opinión disfrazada de análisis. Por eso lo primero que arreglo, antes que las campañas, es que la cuenta esté contando lo que de verdad hace ganar dinero.
A partir de ahí no hay recetas. Cada negocio llega con sus condicionantes y sus retos, así que el trabajo real es adaptarse. Haber pasado por tantas cuentas y tantos sectores es justo lo que me permite darle la vuelta a un planteamiento hasta dar con el que funciona en el tuyo.
A partir de ahí, tres costumbres que no negocio:
Semanal · análisis de la cuenta
La automatización cruza los datos y ordena lo que merece mirarse; la decisión sobre cada optimización la tomo yo, y se anota por qué.
Mensual · reuniones
Nos vemos como mínimo una vez al mes para repasar los puntos clave de la cuenta y comprobar que sigue alineada con los objetivos del negocio. Si el objetivo cambia, la cuenta cambia con él.
Siempre · cambios documentados
Cada cambio se registra con su hipótesis. Si algo empeora, se vuelve atrás sabiendo qué se tocó.
Lo que no hago: maquillar un mal mes ni esconder que algo no está funcionando. Si una campaña no rinde hay un motivo, y mi trabajo es dar con él y explicártelo con nombre y apellidos. Prefiero una conversación incómoda a un informe que no dice nada: sin transparencia no hay forma de arreglar lo que falla.
Experiencia multiplicada por IA, no experiencia o IA
Conecto la API de Google Ads con herramientas de IA como Claude o ChatGPT, y monto flujos en n8n que se ocupan de lo repetitivo: extraer, cruzar y ordenar datos que a mano no se abarcan. Lo que antes era una tarde de hojas de cálculo llega ya resumido y con las anomalías señaladas.
El objetivo no es hacer lo mismo más rápido. Es liberar el tiempo que se iba en preparar el análisis y dedicarlo a pensar la estrategia, que es donde está el valor diferencial. Estar al día en esto no es un extra: en marketing digital es lo que separa llevar ventaja de ir por detrás.
La IA propone; el criterio no se automatiza. Ordena dónde mirar y detecta lo que se sale de lo normal. Qué se pausa, qué se sube y qué se corta lo decido yo, y puedo explicarte por qué en cada caso.
Mi trabajo no es que la cuenta se vea bien en el informe. Es que la decisión que tomes con ese informe sea la correcta.
Sectores donde tengo más recorrido
Donde más horas llevo acumuladas. Que el tuyo no esté en la lista no es un problema: es la primera parte del trabajo.
Ecommerce · catálogo amplio y feed
Retail con miles de referencias, donde el 80% del problema está en el catálogo y no en la campaña.
Servicios B2B · ciclo largo
La venta se cierra por teléfono o por presupuesto, semanas después del clic. Lo decisivo es conectar el CRM, no optimizar el formulario.
Servicios B2C · decisión rápida
Ventanas de compra cortas y picos muy marcados, como en turismo. Exige gestionar el presupuesto por temporada, no por mes.
¿Y si tu sector no está aquí? Cuando entro en uno nuevo me meto a fondo hasta entenderlo: cómo compra tu cliente, qué margen deja cada producto y qué significa de verdad una conversión en ese negocio. No empiezo a tocar la cuenta antes de eso.
Certificaciones y formación
Con enlace verificable, no con una imagen de insignia pegada en el pie de página.
Webble · Google Partner
Certificación vigente y revisada periódicamente por Google
Ver la ficha oficial →| Acreditación | Vigente hasta | Verificación |
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Google Partner exige mantener un umbral de inversión gestionada, certificaciones vigentes y rendimiento sostenido. Se revisa periódicamente: o se mantiene el trabajo o se pierde el sello. Por eso el enlace lleva al directorio oficial y no a una imagen.
Cuentas que he llevado
Los casos que he gestionado personalmente, con el dato publicado y el enlace al detalle completo.
No puedo enseñar todas —hay confidencialidad de por medio— pero estas están publicadas con su cifra y su contexto:
Pereda
Piscinas Athena
Apárkate
Taquillea
Los dos que mejor explican cómo trabajo son la reestructuración de Shopping en Pereda, donde el presupuesto no se movió y el resultado salió entero de la estructura, y el embudo conectado al CRM de Apárkate, una cuenta que iba «bien» hasta que empezamos a medir el hito correcto.
Cómo empezamos
Los primeros 30 días, tramo a tramo. Sin sorpresas y sin permanencia.
Llamada y accesos
Media hora para entender el negocio y el margen. Acceso de lectura a Google Ads, Analytics y Merchant Center.
Auditoría de 12 puntos
Informe escrito con lo roto, lo que sobra y lo que falta, priorizado por impacto. Tuyo pase lo que pase.
Medición primero
Antes de tocar campañas, arreglo el dato: si medimos mal, todo lo posterior va en la dirección equivocada.
Reestructuración
Arquitectura por niveles, anuncios y negativas. Aquí empieza el aprendizaje y hay que dejarlo correr.
A partir del día 30 el ritmo es fijo: revisión semanal de términos, ajustes documentados, informe mensual con la decisión de cada campaña y una llamada conmigo. Sin permanencia: la cuenta está a tu nombre desde el primer día.
¿Prefieres hablarlo antes que leerlo?Media hora al teléfono suele bastar para saber si tiene sentido.
Hablar directamente conmigoDoce puntos, informe escrito y una llamada para explicártelo. Sin compromiso y sin recibir después una secuencia de correos comerciales.
Preguntas frecuentes
Incluida la que casi nadie contesta: cuándo no te compensa un consultor.